ECMBoss企业内容解决方案项目系列之（四）架构师如何决定系统的架构

　　任何一个项目，都有它的架构，作为一名架构师，就是为项目决策架构。随之技术的发展，系统的架构方案越来越多，有点让架构师应接不暇。如何选取一个好的架构作为项目的架构，对于系统的开发至关重要。对于经验老到的架构师来说，他们往往会选择那些开源的、熟悉的、易用的架构，因为这样的架构便于节省项目开支，易于组建项目开发团队，但是往往并不代表一定，因为还有其它的因素在影响着他们。

其中最重要的一个因素，就是当前待开发系统的战略目标。对于一个公司来讲，它所开发的软件除了满足软件最基本的人性化、实用性、高效性等因素之外，还要考虑这个软件在市场上的占有地方，对于以后公司承接其它项目是否有利。在这个时候，架构师在选择架构时，考虑更多的是公司的产品是多少，如何在有利于公司的发展下制定更好的系统架构。

　影响架构师的第二个主要因素，是领导对系统架构的决策。在商场里，有句老话：不要投资自己不熟悉的领域。这句话，在IT市场同样有用，作为项目的一个Leader，他要在各个方面把控项目，项目风险是影响项目的关键因素之一。项目经理为了防止因为人力资源的流失，而造成开发的延期，他就要在自己所能调用资源范围内确定系统的架构，从而最大程度的规避风险。

　第三个影响架构师的因素是，项目的开发周期。因为架构师在确定系统架构师需要花费时间，尤其是为一个新开篇的项目制定架构，他所考虑的因素会更多，花费的周期也会更长。但由于受限于项目的开发周期，没有足够的时间允许系统架构师提前制定好系统架构，这时候系统架构师也只能制定一个架构雏形，在开发过程中逐渐进行完善。当然了，必不可少的一步是，在开发前，先做一个Demo供开发人员使用。

　作为开发人员，虽然不参与系统架构的设计，但是在开发过程中一刻也离不开系统的架构，所以他所要做的工作不仅仅是会使用系统架构，也要学会如何去制定架构，如何去封装。只有这样，他才能走向系统架构师之路。不想当架构师的程序员不是好程序员，为了那个美好的梦，奋斗吧！